?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 企业规划微信营销?个误区_q搜|?/title> <meta name="keywords" content="企业规划微信营销?个误区,q搜|信息中? /> <meta name="Description" content="企业规划微信营销?个误区,q搜|ؓ您提供企业规划微信营销?个误区最新的新闻资讯? /> <link href="/css/sub.css" rel="stylesheet" type="text/css"> <SCRIPT language="javascript" type="text/javascript" src="/js/jquery.min.js"></SCRIPT> <SCRIPT language="javascript" type="text/javascript" src="/js/QHWall.js"></SCRIPT> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> </head> <body> <title>国标麻将 安卓 ?div class="top">
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企业规划微信营销?个误?/h3>

来源Q广搜网  日期Q?019/8/23 12:34:33   览ơ数Q?script type="text/javascript" src="/list/scan.aspx?id=209810&t=news">    我要收藏

企业规划微信营销?个误?/div>

                                     来源Q创业网
                                     
 q些日子Q接触了一些想创徏或优化企业微信的相关负责人。在和他们的聊天中,我ȝ了三个值得思考的现象Q且UCؓ“企业规划微信的三个误区”吧?/span>

现象一Q“现在微博不火了Q大安在玩微信。我们要改ؓ在微信上做‘信息推送??/strong>

是的Q不止一家企业,做微信的目的很明,是“信息推送?他们要求臛_一周推??条Y文。最好天天推?即是服务号的微信,也要q用技术手D,打破“一月推送一条”的d路?/p>

微信现在实成ؓ了很多h生活不可分割的一部分;但是Q大家对微信上瘾Q惦记微信里的内容,大多q是在关注一个相对封闭、专属的朋友圈子Q或发自内心、真心喜Ƣ的公众P有谁会天天追着看一个企业的“信息推送”呢?

更何况,现在习惯使用微信的hQ他们的“订阅号折叠夹”里臛_??个公众号吧,谁每天有心思读企业的“信息推送”呢?现在的很多“信息推送”已被折叠夹里、浩如烟渺的信息埋葬了吧?/p>

如果企业只是惛_微信上做“信息推送”,q就是“在街头发恼人小q告、小传单”的|络ȝ。只不过Q在微信上拒l这些“推送”,Ҏ多了?/p>

不要因ؓ微信火热而一叉?不要以ؓ_丝x了企业的微信P׃定会理成章地看你推送的软文Q这真是自欺Zh。与其挖I心思用微信做信息推送,不如?想企业的官网、微博怎么q一步地优化?微博的媒体属性发挥得当了Q企业官|的C֌营造地有群众基了,q些都是微信无法取代的?/p>

微博、微信、网站等都是好工P要物其用?/p>

现象二:“什?5万块!q么?别忽悠我了,现在几千元,甚至不要钱就能搭Z个齐全的微信公众q_!?/strong>

?在市面上林林Lȝ微信技术公司让人眼q݋乱。不技术公司做好某个行业的微信模板Q以几千元批量卖出,不在数。比如:我就听说一些中餐饮业的老板Q?乐滋滋地?000元买微信模板Q长的样子和2万元搭徏的,乍一看,是双胞胎,其实是“貌合神Z,功能各方面经不v考验?/p>

和一些乙方同行交时Q他们也颇ؓ苦恼Q费劲心思ؓ客户规划了微信的q营ҎQ却往往被那些报?万元左右的微信技术公司淘C?/p>

个h认ؓQ微信最有魅力的地方是,它带来了一场技术的变革Q它颠覆了企业以往的部分运营手D,它让便捷、创意的互联|技术融入至企业的常规流E?/p>

比如招商银行的微信,它以“微信银行”的整体概念q作Q通过“智能客服机器h”等实现在线客服功能Q通过微信q_与招商银行手机银行网늉{支持^台链接, 实现借记卡、信用卡客户账户查询、{账、业务开通等在线业务办理功能。还有一些企业的微信Q和_丝l定Q实现客户关pȝ?CRM);q有一些企业开通了 微信的微支付功能{等?/p>

但是Q现在就是有一些企业一Ҏ着口水QM慕别的企业用微信实现了某U突?一边又觉得投入C元不值得;却一边又愿意花几十万投给报纸做Y文。真是矛?

现象三:“我们现在正和市场部谈,微信应该由品牌部负??/strong>

q是在不大公司存在的“打架现象”,到底由哪个部门管理微?

和之前一个企业有N多微博、杂乱无章的局面如Z辙,现在也有一些企业拥有N多微信,且是认证的。于是,混ؕ、迷茫的局面又重演了:当消费者想找一个企业的微信Q输入企业名U的关键字,长相差不多的微信号一个个跃入眼帘Q到底哪个是真的?

所以还是那个问题:一个企业到底要有几个微信号?如果一个企业真的需要多个微信号Q怎么l一规划?各自的主要功能是什?各担当什么角?

一些大公司的品牌部(或公共关pL属部?和市场部(或和营销相关的部?在争夺微信的所有权Q都认ؓ微信应该由各自部门来掌管?/p>

我的仍是Q成立社会化媒体委员会,l一q筹帷幄公司的所有社会化媒体账号。如果条件所限,无法成立该委员会Q则把握该微信号的侧重点是什?比如Q如?q个微信h服务P非常侧重服务功能Q其Ҏ术的要求很高;那么Q正常程序是Q这个号的牵头部门是市场部,市场部根据营销的具体实践,反馈最新情况,交给技术部门跟q?/p>

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